Mes: julio 2020

John Deere está transformando la forma en que interactúa con sus clientes. Para dar inicio a esta nueva manera de relacionarse con productores, contratistas rurales y operadores de la construcción e infraestructura, la compañía lanza John Deere Conecta, su primer centro de contenidos digitales. En él, se combina lo virtual con lo real, permitiendo a los clientes interactuar con todo el ecosistema John Deere, tener acceso a las mejores condiciones de compra y conversar directamente con su distribuidor o concesionario desde su computadora o teléfono móvil.

La iniciativa refuerza la relación de confianza y credibilidad de la marca con la agroindustria y el sector de la infraestructura. «Nuestro ecosistema tecnológico es cada vez más inteligente y avanzado, por lo que vemos a los productores preparados para la innovación y abiertos a oportunidades que faciliten su día a día», afirmó Fabricio Radizza, director de Ventas. «Más que eso: es un espacio para conectar con la marca, promover debates y tendencias. En este contexto, en el que poco a poco volvemos a reunirnos, no debemos perder de vista las recomendaciones de distanciamiento. Como compañía tenemos la responsabilidad de brindar las mejores soluciones a nuestro alcance para que el campo, la industria y la construcción no paren», sostuvo.

Este es otro paso importante en línea con el ADN innovador. La plataforma permite al cliente hacer un recorrido entre los productos y soluciones, además de contar con todo el apoyo de los concesionarios, distribuidores y expertos de la empresa. El entorno digital será una vidriera para la empresa y presentará las tendencias, las máquinas y los servicios.

Se puede acceder a John Deere Conecta a través la página web y de la aplicación exclusiva, que estará disponible próximamente para dispositivos Android e iOS. El entorno virtual se asemeja a una sala de exposiciones y se divide en cuatro espacios: Máquinas, Posventa, Agricultura de Precisión e Información de la Empresa. Además, posee un chat para contactar con los concesionarios, consultar soluciones financieras como las de John Deere Financial y acceder a cupones de descuento.

En la plataforma, cada producto tendrá información técnica, videos de expertos y ofertas promocionales cuando estén en vigor. En breve, las máquinas tendrán imágenes de realidad aumentada y el cliente tendrá visión desde el interior de la cabina.

Hacia un mundo más digital

«Hace unos años introdujimos el concepto ‘Ecosistema John Deere’: la inteligencia generada por cada elemento del sistema integrado a través de la nube para dar a nuestros clientes el beneficio de tener en sus manos, de inmediato, lo mejor de la productividad de las máquinas y sus tecnologías, con el apoyo y el asesoramiento que la marca y la red pueden ofrecer», recordó Radizza.

A partir de ahí, todos los extremos de la ecuación ganan en conocimiento, análisis y disponibilidad en el campo, ya que se aprenden, anticipan y resuelven las fallas, las condiciones adversas y las condiciones favorables para un mejor desempeño.

En este ecosistema, además del beneficio de la integración entre las máquinas John Deere (hardware y software) que por sí solas generan más productividad, sus datos se consolidan en el Centro de Operaciones. Allí se analizan y procesan los mejores escenarios para la ejecución de las operaciones, incluyendo la conexión de otras plataformas y profesionales autorizados, que pueden aportar datos importantes para la actividad, como las prescripciones mecánicas, operativas y agronómicas.

John Deere Conecta estará disponible en versiones web y de aplicación. Accedé y viví esta experiencia virtual en: conecta.deere.com.ar

Fuente: prensa Ind. John Deere Argentinta

La Asociación de Fábricas y Distribuidores Argentinos de Tractores y otros equipamientos Agrícolas, Viales, Mineros, Industriales y Motores (AFAT) se reunió con el presidente de la Cámara de Diputados, Sergio Massa, para transmitirle su intención de contribuir con el Plan Integral de Fomento de la Inversión y las Exportaciones Agroalimentarias.

Este lunes por la tarde, las empresas que conforman AFAT mantuvieron una reunión por videoconferencia con el presidente de la Cámara de Diputados, Sergio Massa, con el objetivo de dar a conocer sus aportes para contribuir a la reactivación económica del país post pandemia, a través de la producción y exportación de maquinaria agrícola de primer nivel, y continuar proveyendo al sector agropecuario argentino la última tecnología disponible a nivel mundial.

El presidente de la Cámara de Diputados explicó a los presentes que el objetivo del proyecto de ley en el que están trabajando es “generar incentivos desde el punto de vista agroexportador, pero también desde el punto de vista del avance hacia del segundo, tercer y cuarto piso de la producción primaria. Entendemos que cuantas más proteínas para consumo humanos vendamos, y menos proteínas para el consumo animal exportemos, vamos a estar generando mayor valor agregado”.

Gabriel Delgado, economista del INTA en comisión en el Congreso Nacional explicó: “consideramos que es necesario aumentar la producción agrícola para abastecer esa estrategia. La ley en la que trabajamos prevé una serie de instrumentos que tienen que ver con el incremento de la producción vegetal, con la incorporación de bienes de capital y la de determinados insumos”. En lo que respecta a la incorporación de bienes de capital, la ley propone un “Plan Canje” de maquinaria agrícola y agroindustrial para impulsar la modernización del stock. Además, para algunos bienes de capital vinculados a la producción se propone un proceso de amortización acelerada, para incentivar la incorporación y lograr así que en los primeros años de la inversión pueda desgravarse una proporción mayor del Impuesto a las ganancias.

AFAT cree que la innovación y la incorporación de tecnología son pilares fundamentales para el crecimiento del sector agropecuario, actividad primordial y estratégica para el ingreso de divisas en el país. Además, considera que la articulación público-privada es la clave para aumentar la producción, teniendo en cuenta el rol vital del crecimiento de las exportaciones para la reactivación económica post-pandemia.

Todas las empresas que conforman la asociación están radicadas en el país, fabricando en sus 8 plantas industriales tractores, cosechadoras, pulverizadoras, motores e implementos. Desde 1973 AFAT impulsa el desarrollo sostenible de la fabricación nacional de tractores, maquinaria y motores. “Somos el principal referente de la Industria de tractores; de maquinaria agrícola, vial, minera, industrial y de motores, impulsando el desarrollo sostenible del sector y de la fabricación nacional como política de Estado”, indicaron desde la Asociación.

Uno de los ejes centrales de AFAT recae en la importancia de promover la integración local. “Nuestro desafío es desarrollar partes nacionales de calidad mundial, a costos y escalas de producción competitivos que puedan ser destinados al mercado externo. Buscamos incentivar la adopción de estándares internacionales de calidad en toda la cadena de valor”, aseguraron.

La industria de la maquinaria agrícola juega un rol esencial en la generación de empleos en el interior del territorio nacional. “Desde AFAT apostamos al crecimiento de la industria y, por ende, del país. Buscamos cuidar el empleo y formar nuevos puestos de trabajo. Actualmente generamos alrededor de 8500 puestos de trabajo en las fábricas y redes de concesionarios”.

La Asociación también le transmitió al presidente de la Cámara de Diputados la necesidad de que los productores agropecuarios, contratistas y proveedores puedan acceder a financiamiento bancario a tasas competitivas y de largo plazo, y en volúmenes acorde a la demanda. Además, que se ajusten a las necesidades de sus actividades, para poder aumentar la producción, generar empleos genuinos y así contribuir a un mayor ingreso de divisas al país.

“Todas las empresas que conformamos AFAT estamos comprometidas con el trabajo y la producción. Como argentinos tenemos un potencial enorme y apuntamos a producir e incorporar tecnología de punta, que nos permitirá superar los 200 millones de toneladas de granos producidos. Estamos dispuestos a proyectar y analizar alternativas en conjunto. El canje de maquinaria antigua por nueva, por ejemplo, es un tema que venimos trabajando internamente hace un año. Queremos aportar nuestro grano de arena para mejorar la calidad de vida de los argentinos, generando dividendos genuinos”, aseguró Reynaldo Postacchini, presidente de AFAT.

Al concluir la reunión, Sergio Massa agregó “estamos abiertos y a disposición para discutir estos temas que para nosotros son muy importantes para la etapa post-pandemia, Argentina necesita mejorar sus niveles de productividad y su volumen agroexportador para poder resolver las obligaciones externas, y el agro va a ser un actor fundamental en este proceso”.

Participaron de la misma Reynaldo Postacchini (Presidente de AFAT y vicepresidente de CLAAS Argentina), Marcus Cheistwer (Presidente de CNH Industrial Argentina), Sergio Fernández (Presidente de Industrias John Deere Argentina), Eriko Bagatim (Presidente de AGCO Argentina), Ariel Cagigal (Gerente de Relaciones Institucionales de AGCO Argentina), Ignacio Armendariz (Director Comercial de Agrale Argentina), Leonardo Moroziuk (Director Administrativo Financiero de Agrale Argentina), Analía Pellegrino (Gerente de Relaciones Institucionales de CNH Industrial Argentina), Rodrigo Weisburd (Gerente de Asuntos Corporativos de Industrias John Deere), Carlos Palmieri (Vicepresidente de Jacto Argentina), Hermes Silva (Presidente de Stara Argentina), Maicon Parpinelli (Supervisor de Ingeniería Stara Argentina) y Leandro Brito Peret (Director Ejecutivo de AFAT).

Massey Ferguson está planeando algo grande. Y conoceremos de qué se trata el viernes, mediante un lanzamiento digital a nivel global. Según comunicaron desde el grupo AGCO, a través de la plataforma www.newera.masseyferguson.com espectadores de todas partes del mundo participarán de un evento único transmitido en directo.

La presentación, con origen en Beauvais-Francia, tendrá lugar el 24 de julio a las 9:15 hs (horario argentino) mediante un innovador formato completamente digital, disruptivo e interactivo.

La marca con más de 170 años de experiencia mundial en innovación y tecnología planea instalar un nuevo estándar de confort y eficiencia para una agricultura totalmente conectada, inteligente y sustentable.

El concepto NEXT presentado por la marca en 2019 en la exposición Agritechnica de Alemania, será develado en una nueva serie de Tractores MF el próximo 24 de julio, y comercializado en Europa a partir de esa misma fecha.

Fuente: Agrofy News

Se han reforzado las acciones para combatir el nuevo coronavirus en el mundo. CNH Industrial, el líder mundial en bienes de capital, invirtió US $ 2 millones para combatir o mitigar el impacto de COVID-19. El recurso, que forma parte de un fondo social creado por la compañía, se distribuyó a las cuatro regiones globales donde la empresa mantiene operaciones en base a un mapeo de las necesidades de cada ubicación. América del Sur, que es el epicentro actual de la pandemia según la Organización Mundial de la Salud, recibió USD 400.000.

El plan estratégico, que ya está en marcha, se centra en tres frentes de trabajo: alimentación, salud y educación con objetivos a corto, mediano y largo plazo. “CNH Industrial Global se compromete a ayudar a las comunidades que se han visto afectadas económicamente por el aislamiento social y que se han vuelto aún más vulnerables desde el punto de vista de la salud debido a la falta de una estructura para la autoprotección. La propuesta es ayudar en la emergencia y también crear condiciones para una reanudación, cuando pase la fase crítica”, destaca Vilmar Fistarol, presidente de CNH Industrial para América del Sur.

La Gerente de Sustentabilidad de CNH Industrial para América del Sur, Erika Michalick, explica que los recursos mejoran los esfuerzos de la compañía contra el COVID-19 con el objetivo de expandir el alcance de las acciones de asistencia que ya se estaban llevando a cabo desde el comienzo de la crisis de salud. “Estamos trabajando con concesionarios, proveedores y ONG socias de CNH Industrial para apoyar a niños, jóvenes y ancianos que ya tienen relaciones con la empresa a través de acciones voluntarias y proyectos sociales posibles gracias a las leyes de incentivos, ampliando este alcance siempre que sea posible a otras familias e instituciones «.

En el pilar de alimentos, la compañía está apoyando a familias necesitadas a través de la provisión de canastas de alimentos básicos por un período de tres meses (junio a agosto) con una segunda fase de distribución que ya ha comenzado. Están en marcha dos acciones: la primera está dirigida a aquellos beneficiados por los proyectos sociales que de CNH Industrial en los estados de Paraná, São Paulo y Minas Gerais, en Brasil. La segunda acción es parte de una alianza con la red de distribuidores New Holland Agriculture, que ayudará a otras instituciones filantrópicas en varios estados brasileños. Las acciones también están llegando a 2 mil familias en Brasil, mientras que en Argentina se está beneficiando a cerca 1750 familias de las ciudades de Córdoba y Buenos Aires.  

En el área de la salud, la Compañía está contribuyendo a la protección de audiencias vulnerables brindando apoyo continuo a hospitales e instituciones de salud locales y manteniendo otras áreas de salud que fueron afectadas por la pandemia. “Estamos personalizando la asistencia en función de las necesidades inmediatas de cada institución. Incluye, por ejemplo, la provisión de equipos de protección personal para hospitales regionales y el saneamiento de asilos para proteger a los ancianos que corren el riesgo de COVID-19. Estas actividades ya están en marcha. El monitoreo se realiza periódicamente para identificar nuevas demandas”, explica Erika. Otra acción, llevada a cabo en asociación con la red de distribuidores IVECO en todo Brasil, es la distribución de 10,000 kits con gel de alcohol y máscaras para camioneros, que también reciben instrucciones educativas de prevención.

Las acciones a mediano y largo plazo involucran inversiones en educación empresarial que beneficiarán a las familias en situaciones de vulnerabilidad social. La propuesta es ayudar a los trabajadores y empresarios a reanudar sus negocios después del aislamiento social, al tiempo que contribuye a la recuperación económica.

Fuente: prensa CNH Industrial

Poeta, cantor, improvisador, el payador posee una virtud innata para expresar reflexiones cuasi filosóficas, para expresar sus sentimientos y explicar la realidad que lo rodea, Artista con exquisita habilidad de elaborar la historia, la rima y el canto sobre lo que sucede en el momento en el que está payando o sobre temas que le propone su público. 

Especialistas del INTA elaboraron un trabajo sobre la importancia de la distribución del peso para el esfuerzo de tracción. En este sentido, los tractores cuentan con diferentes configuraciones y esto permite una mayor fuerza de arrastre.

“El esfuerzo de empuje generado por el empuje horizontal tiene relación directa con su peso”, señalaron desde el INTA. En este sentido, explicaron que lo recomendable es que el esfuerzo de tracción realizado no supere la mitad de su peso.

Por otra parte, señalaron que el patinaje nunca debe ser eliminado en su totalidad. El mismo debe oscilar entre 10% y un 15% entre estos ya que se obtiene una mayor eficiencia de tracción.

Desde el INTA sostuvieron que es importante establecer un punto óptimo de trabajo para proporcionar fuerza motriz a otros implementos. Esto quiere decir liberar la potencia en plena labor de tiro sin perder el desequilibrio de la potencia en tracción para el funcionamiento del tractor.

Distribución de peso en las tres categorías más usadas

Tractor tracción simple. 30% / 70% – 15% / 85%

Este tractor, sin movimiento, genera en su tren trasero un peso del 70% y en su tren delantero un 30%. Cuando el tractor trabaja, se realiza una transferencia de peso hacía el rodado trasero provocando adelante un cambio que pasa a pesar de un 30% a un 15% y en el mejor de los casos atrás llega a pesar 85% de su peso total.

Tractor de tracción asistida. 40% / 60% – 30% / 70%

Su relación en cuanto a su peso es de un 40% adelante y 60% atrás. “Se puede observar que el tren delantero es mucho más pesado por cuestiones mecánicas para traicionar”, explicaron desde el INTA.

Al estar en movimiento, su balance de peso se divide en 70% atrás y el 30% adelante.

Tractor de tracción doble. 60% / 40% – 50% / 50%

El balance de peso es 60% adelante y 40% atrás estando detenido. Ambos ejes traccionan como también las ruedas son de igual diámetro. “En condición dinámica la distribución de peso es de 50% en ambos ejes de forma tal que al establecer un orden de marcha las cargas tienden a igualarse”, argumentaron desde el INTA.

Fuente: Agrofy News

Por ejemplo, con el exclusivo sistema de orugas TERRA TRAC se puede alcanzar hasta un 66% menos de compactación en el suelo en comparación con las máquinas con ruedas; mientras que los motores TIER4 posibilitan un alto potencial de trabajo, mayor eficacia y menor uso de combustible. A su vez, con el sistema DYNAMIC COOLING y DYNAMIC POWER la potencia del motor se regula automáticamente y obtiene un mejor manejo de los gases del escape, reduciendo los niveles de polución y el consumo de diesel hasta un 10%

Maximizar la eficiencia logística es una premisa cuando lo que se intenta es trabajar con precisión. ¿Sabías que CLAAS cuenta con tecnologías que te permiten tener toda la flota bajo control? FLEET VIEW App. coordina los equipos de transporte para que las cosechadoras trabajen sin tiempos de espera. De esta manera, el sistema informa en tiempo real a todos los conductores de la cadena logística la posición y el nivel de carga de las cosechadoras de una flota, logrando que todas las máquinas puedan trabajar de forma continua y evitando los tiempos muertos. El sistema se complementa con DATA CONNECT, la última gran novedad, una plataforma de interfaz que permite el intercambio de datos entre maquinarias de distintas marcas.

Con el sistema de agricultura eficiente EASY, CLAAS continúa a la vanguardia en el desarrollo de maquinaria agrícola inteligente. En tiempos donde la eficiencia y el aprovechamiento de los recursos se vuelven una meta insoslayable proponemos un recorrido por las tecnologías que le hacen bien a la agricultura y que están a la mano de todos los productores.

Fuente: prensa CLAAS Argentina

CNH Industrial acaba de ser certificada por Great Place to Work (GPTW), una referencia mundial en el reconocimiento de la calidad de la cultura organizacional, como una de las mejores empresas para trabajar en América del Sur. La metodología de evaluación incluyó una encuesta con empleados, quienes respondieron voluntariamente sobre sus experiencias en el lugar de trabajo junto a sus colegas y líderes.

La compañía tuvo un alta tasa de participación y América del Sur se destacó con un índice de encuestados del 97% en Argentina y el 87% en Brasil. Para obtener una certificación, los colaboradores deben considerar que la empresa es un excelente ambiente de trabajo, una opinión confirmada por la mayoría de los trabajadores de CNH Industrial.

Telma Cracco, Vicepresidenta de Recursos Humanos de CNH Industrial para América del Sur, explica que más que generar riqueza y empleos, las empresas tienen una influencia importante en la calificación de las relaciones sociales y la promoción del bienestar de sus profesionales.

“Es un logro muy gratificante, porque este reconocimiento es el resultado de la opinión de nuestros colaboradores. Es un hecho que cuando experimentan relaciones diarias de alta confianza son más felices, más productivos, innovadores y esto se refleja en los resultados finales”, observa.

Telma recuerda que el diagnóstico Great Place to Work también pretende ser una guía para que las empresas identifiquen nuevas formas de crear mejores entornos organizacionales.

«Recibimos sugerencias valiosas que nos guiarán en el desarrollo de acciones concretas para que nuestros empleados puedan sentirse aún más identificados y satisfechos con nuestro entorno de trabajo», dice la ejecutiva.

Otros reconocimientos

En noviembre de 2019, CNH Industrial también fue reconocida en Argentina como “Socio en la Inclusión” por la consultora internacional Manpower Group. El reconocimiento se otorgó por las iniciativas de la compañía sobre diversidad, en el marco de la décimo segunda edición del programa “Construyendo Puentes, hacia un mundo laboral más inclusivo”. En el evento participaron también importantes empresas y autoridades locales de la Organización Internacional del Trabajo y de las Naciones Unidas.

Todas son iniciativas para promover la calidad de vida en el trabajo dentro de CNH Industrial, compañía que ya ha recibido otros premios. En Brasil, la empresa también fue elegida en 2019, por sexto año consecutivo, como una de las 150 mejores empresas para trabajar según la encuesta más grande sobre gestión de personas y clima organizacional en el país. Otro punto destacado, otorgado por MHD Consultoria, fue el Premio a las Mejores Prácticas de Género 2019, entregado a la compañía automotriz que ha trabajado para incluir diferentes géneros, etnias, personas con discapacidades y LGBT +.

Great Place to Work es la autoridad mundial en cultura laboral, experiencia de los empleados y comportamientos de liderazgo comprobados, indicadores que contribuyen a aumentar los ingresos en el mercado y una mayor innovación.

Fuente: prensa CNH Industrial

A fines de 2019, John Deere exhibió a nivel mundial el prototipo del tractor robot Jocker, equipado con un motor eléctrico.

Más allá del impactante diseño conceptual, comienzan a haber señales de que su lanzamiento comercial podría estar más cerca de lo esperado.

Por lo pronto, desde la empresa Zuidberg, proveedora de las orugas del tractor, sugirieron que ello podría ocurrir en apenas dos temporadas.

“Los agricultores futuristas tendrán que esperar un par de años antes de que el Joker esté en el mercado”, adelantaron.

Una de las características del tractor es la facilidad para intercambiar neumáticos por orugas.

En ese cambio interviene Zuidberg, empresa con base en Ens (Holanda), especializada en el desarrollo de orugas para tractores, cosechadoras y picadoras de forraje.

El tractor Joker es capaz de alcanzar una potencia eléctrica de 500 kw, equivalente a 680 HP.

Fuente: Maquinac